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　　M6米乐M6米乐来自光大银行的数据显示，2015年，该行引导信贷资源向国家战略重点领域和薄弱环节倾斜。全年向基础设施、城镇化建设、贷农林牧渔、节能环保等行业新增贷款占对公整体新增款规模的75.83%，围绕发展普惠金融，光大

　　“商业银行转型”简单的六个字后面，包含的是一项复杂的工程。而信贷结构转型，则是其中的一大要点M6米乐。中国银监会主席曾明确要求，银行业金融机构要着力整合资金，支持供给侧结构性改革，着力降低社会融资成本优化金融服务。可如何“整合资金”，又如何“支持供给侧结构性改革”？

　　支持供给侧结构性改革首先是信贷领域的选择。事实上，2015年，光大银行能够引导信贷资源向国家战略重点领域和薄弱环节倾斜，首先得益于此前的“腾笼换鸟”。

　　数据表明，为了腾出“笼子”里“严重过剩行业授信”M6米乐，截至2015年末，光大银行在钢铁、水泥和铝冶炼等在内的五大产能过剩行业贷款占比较2014年末下降0.3个百分点。2015年，该行坚持“总量控制、分类管理、区别对待、逐步化解”的原则，对产能过剩行业客户进行四贷 分类管理，优化行业信结构。

　　“腾笼”之后，才有了“换鸟”的可能。光大银行“腾笼”之后的“换鸟”，并不仅仅是信贷投向的简单转移，在中国光大银行，记者听到了这样一个概念：大资产。

　　近年来，随着我国经济结构转型走向深入，以及“一带一路”等战略的提出，客户对银行的综合化服务能力提出了更高要求。为了适应金融改革深化、金融业态和竞等 争格局变化新形势要求，需要把转方式、调结构放到更加重

　　要位置，在新常态下，实现从规模驱动向创新驱动的转型突破。这就需要考虑一个问题：资金怎样整合？在光大银行看来，即在“大资产”概念下，推进赁 等 务 传统信贷与资管、同业金融资讯、投行、金融租、资金业的整合，提升资产综合经

　　在具体投放领域上，光大银行将其细分为七个领域，即支持京津冀交通一体化、生态环境保护、产业升级等 转移重点领域；围绕建设基础设施互联互通网络体系、长江

　　经济带城市群建设以及沿长江经济带的产业集群建设方面，支持长江经济带建设；支持装备制造业走出去；支持企业参与大型成套设备出口、工程承包和大型投资项目；支持国际产能和装备制造合作项目提供融资；支持我国高铁、核电等重大装备和产能“走出去”的综合竞争力；支持加大对境外资产或权益的处置能力，探索“走出去”企业以境外资产和股权、矿权等权益为抵押获得贷款，提高企业融资能力。

　　2015年，光大银行抓住国家重大 略 施、重点项目建设和资金市 良好机战场较为宽松的 实遇，通过重点打造大资

　　产业务平台，整合信贷、投行、资管、同业、租有 满 赁等业务资源，效足了企业的资金需求，信贷结构调整实现新突

　　破。截至12月末，全行“大资产”业务余额总量达到24866亿元，比年初增加1688亿元。在表内贷款增量规模受限的情况下，有效满足了客户多元化的融资需求。 （李忠伟）